浅谈数字化
简单地综合阐述一下数字化
2023-02-24
89 次浏览
最近看了很多阐述数字化的书,各个大佬,各行各业,各个角度都有,受益匪浅。
不过有的书和资料上,讲什么是数字化的都是浅尝辄止,不是浮于概念,就是咀嚼文字;讲为什么做数字化的都是高举高打,不是谈政策,就是谈趋势;讲怎么做数字化的都是纸上谈兵,不是异想天开,就是夸夸其谈。有案例的都是隔靴搔痒,不是欲说还休,就是事后诸葛。总结了一堆看似正确的结果,实则鸡肋,缺乏土壤和上下文的案例只能带来些许思考然后不适放弃。
有得书和资料又让人看得如痴如醉,提升眼界,开阔思维。
人在了解一个新生事物的顺序上,有意识无意识的都会遵循点线面体的路径,即是先在各个点上了解和思考一些零散的东西,然后发现这些东西的共性或者连贯性,串起来成线,各个线之间连成片,最后各个片之间形成整体,逻辑自洽。
所以,我在吸收了这么多数字化的知识之后,也从自己的角度出发,从这么几个方面来简单的解读一下数字化:
- 数字化本身的含义是什么
- 哪些可以被数字化
- 数字化之后能够得到什么好处
- 那么代价呢
- 怎么做到数字化
- 风险是什么,哪些因素会导致走偏或者出现变数
经过这几个方面的了解,至于要不要做数字化,做到什么程度,掌舵人自有其权衡的方法。
数字化本身的含义
数字化本身的含义很清晰的,无非就是将一些物理的逻辑的东西变成数字,让它们在虚拟世界中出现。
哪些可以被数字化
不同行业虽然不同,但是既然是企业做,那么共性就是盈利赚钱,所以交易是核心,从这个地方发散出去,就有很多可以被数字化,交易需要的产品、原料、资金、合同、运输、客户、平台、管理、交流、仓储、咨询、售后等等都可以被数字化。用一句时髦的话就是全链路全变量。
数字化之后能够得到什么好处
这里就是数字化最有价值的部分。发挥的想象力的地方就来了,所有资产数字化之后,你有啥好处。
简单的想象了一下,至少有四个方向的好处是比较清晰的:
- 降本增效。不管是生产效率,还是服务效率,亦或销售效率,乃至决策效率,必然提升,这一点不难想象,资料书籍提的也多,就不赘述了。全数字化之后,什么地方干了什么事情,老板一清二楚,信息传递节点减少,速度变快,信息失真率降低,效率能不提升嘛?时间就是金钱的道理三岁小孩都懂。信息传递准确了,失真少了,自然误判就是少,那么内耗就小,成本自然降低,而且可能是大大的降低。
- 管理赋能。企业大了,协作问题就成了一个大事。做软件系统的就知道,子系统多了,系统间的通信开销就大,但是软件系统好的地方是,有统一调度的系统在,所以能够作为一个整体,发挥强大的群体作用。而企业大了,子公司子部门多了,这一点就困难。玩过经营类游戏的朋友,看着自己游戏中的商业帝国,是不是经常生出一个如果给我一个在现实中打理企业的机会,我上我也行的错觉。之所以在游戏中好管理,好发展的一个重要因素之一就是所有的东西都数字化了呀,例如生产原料要不够了有提示,甚至你还可以一键补料,然后几个生产部门,你可以选择哪几个部门生产哪几个产品,生产进度也尽在掌握。
- 金融生态。数字化之后,很多东西都可以打包成数字资产了(例如交易数据,风险评级等等)。所以其实这个方面我觉得大家应该都玩得比较花,想象力也绝对丰富。所以也没啥好说的。
- 服务升级。这里是让一些B端客户能够体验到C端客户的服务。我们知道电商已经很成熟的数据化服务了,数字化之后客户反馈响应更快、更透明,同时能够提供个性化服务,个性化自然就带来新的商机。
那么代价呢
可以预想得到这是一场变革,大家都说这个底层逻辑,数字化就是底层逻辑变了,不同行业的底层逻辑可能不同,但是数字化之后,底层逻辑都大同小异了。举个例子,电商就是把传统的商场数字化了,那么卖货的底层逻辑是不是都在趋同了,这个变革,死掉了很多企业,很多新的企业做大做强了。所以说要实现数字化,就要承受变革的阵痛,下定决心来做,付出耐心来做。这个代价很大。
怎么做到数字化
其实用这个关键词搜一搜,问问chatgpt,方法一大堆。不过,就我的理解来说。就是线下行业往线上做,在线行业往线下做,最终实现线上线下一体。
风险是什么,哪些因素会导致走偏或者出现变数
决策层只有精神支持,决心不坚定。一定是要自上而下的,当然也可以自下而上,不过一般自下而上的难度无穷大,但是成功了就是改天换地,浴火重生。自上而下就要求决策层必须在精神层面、资源层面都全力支持,不支持执行人或团队的热情会耗尽,投入的成本只能打水漂。
底层执行不到位,流于应付。这个就只能考决策层的火眼金睛去甄别了。
数据安全意识淡薄。一切都数字化之后,数据安全就无比重要,数据就是资产,资产不安全,下场如何?
朝三暮四,朝令夕改。一会儿这样,一会儿那样,不只是数字化,做啥都没得搞。
最后
不得不提一点,基本要实现数字化的企业,必然是要有野心成为行业龙头的企业,打造数字生态的企业,小虾小鱼的还是先加入到核心或者龙头企业的数字生态中去,做大做强之后再独立搞数字化,因为做数字化真的很费钱,但是数字化生态做好了是真的很赚钱。